AGRIBISNIS PETERNAKAN (Materi 4)



PENGENDALIAN PRODUKSI PETERNAKAN


Pengendalian:
·         Proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen tercapai atau
·         Proses untuk memastikan bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan.



Fungsi:
1.    Mencegah terjadinya penyimpangan-penyimpangan
2.    Memperbaiki berbagai penyimpangan
3.    Mendinamiskan organisasi
4.    Mempertebal rasa tanggung jawab

Jenis:
1.    Metode pengendalian umpan maju
2.    Metode pengendalian berjalan atau bersamaan
3.    Metode pengendalian umpan balik

Langkah-langkah pengendalian:
1.    Menetapkan standar
2.    Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan
3.    Pengukuran pelaksanaan kegiatan
4.    Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisa penyimpangan
5.    Pengambilan tindakan koreksi

Ciri-ciri pengendalian yang efektif:
1.    Akurat
2.    Tepat waktu
3.    Objektif dan komprehensif
4.    Dipusatkan pada titik pengendalian strategis
5.    Ekonomis
6.    Realistis dan organisasi
7.    Fleksibel
8.    Perspektif dan operasional
9.    Diterima oleh anggota organisasi

Perbedaan antara pengendalian dan pengawasan:
1.    Pengawasan dapat dilakukan secara periodik (berkala)
2.    Pengendalian harus dilakukan setiap saat. 


Terimakasih 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Tugas 14 (Hukum dan Etika Bisnis)

SISTEM INFORMASI BISNIS